6月3日，水环境公司召开“端午”节后收心会暨沉点工作部署会议
；嵋槌恋爿尤平诤蠊ぷ髯刺髡⑸习肽旯ぷ鞲磁碳跋掳肽瓿恋愎ぷ鞑渴鸱⒄，进一步统一思想、明确指标，为全面实现年度指标工作夯实基础、凝聚共识。

会议要求，一是严明纪律促收心，凝心聚力再启程。整个职工要迅速调整工作状态，从节日氛围中收心归位，以“满格电”的心灵形貌投入工作
；权属各企业、公司各部门要严格执行考勤治理造度，落实岗位责任，对照年度查核指标，确保各项工作高效有序推动。二是强化执行抓落实，精准发力补短板。要通过专班专办、动态督导、功效晾晒等机造，集中力量破解各项目堵点难点问题
；全面盘点各项工作推动情况，沉点抓好项目建设、运营治理、技术创新中的难点问题，两全做好汛期部署、安全出产、市场拓展及深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育等沉点工作。三是聚焦主责主业，持续强化风格建设。当前正值中央公海彩船6600督察期间，各权属企业要进一步夯实基础工作，严格落实值班值守和信息汇报造度，扎实做好各项出产工作，确保各厂站不变达标运行
；要深入党建与出产经营融合发展，确保整年指标工作高质量实现。（李晨辉）