为深刻落实集团招标采购及合同治理最新造度要求，推动造度在公司精准落地执行，3月6日，江西隆和房地产开发有限公司组织召开招标采购与合同治理造度专题宣贯会，对集团新订正造度发展再进建、再部署、再深入，公司辅导班子、各部门掌管人及关键岗位人员参会。

        会上，公司分管辅导通报了集团造度更新的主题心灵与战术考量，指出本次集团对招标采购和合同治理造度的系统订正，是落实“十五五”高质量发展要求、深入内控系统建设的沉要行动，对规范经营、防备清廉风险、提升治理效力意思深远，公司发展这次宣贯，既是践行政治站位的体现，更是保险企业健康可持续发展的现实必要。

本次宣贯紧扣造度主题变动与招标额度划分关键，选取“原文领学+条款解读+新旧对比”的方式推动。公司市场成本部掌管人对新造度沉点调整条款逐条梳理解读，明确新规执行的“红线”与“底线”。参会人员结合工作现实，就新旧造度衔接、特殊情况措置等问题深刻互换，现场答疑释惑，确保进建全覆盖、理解无误差。

这次宣贯会的召开，标志取隆和公司招标采购与合同治理工作迈入规范化、精密化新阶段。参会人员均暗示，将以这次进建为契机，进一步树牢合规意识与底线思想，切实把造度成就转化为治理效力，为公司高质量逾越式发展筑牢治理保险。