2月20日上午，集团党委委员、董事、财政总监凌兴国主持召开财政造度宣贯及沉点工作安插会，集团财政部经理上官云、财政部副经理吴丹、各子公司财政总监（财政分管辅导）及财政条线有关骨干成员等共计70余人参会；嵋橐浴扒炕於戎葱，细化工作工作”为主题指标，通过政策解读与工作部署相结合的大局，全面部署岁首有关工作工作的落实，为整个财政人员明确行动方向。

会上，上官云首先对《银行账户治理法子》和《应收款子治理法子》两项新订正造度进行了宣贯，解读了有关沉点条例，要求各子公司结合有关岗位专项进建，全面奉行。随后，吴丹对财政查抄工作进行了安插。接下来，上官云对近期沉点工作作出了提醒和要求，重要涵盖年报审计、统计报表、预算、逾期应收款子、减亏扭亏、银行账户算帐等。

凌兴国结合本次会议的指标和2025年工作部署给出六个方面的具体要求：一是要强化知识武装，提升专业素养。财政工作者要长于调研，提升工作提前谋划能力，提升综合治理水平和治理能力；二是要深入业财融合，凝聚发展合力。深刻意识业财融合的沉要性，明确作为企业的经营使命，推进协同发展；三是要守住清廉底线，牢筑思想堤坝。财政工作处于单元经济活动的主题枢纽，财政人员要把好清廉关口，以清廉自律为准则；四是要秉持审慎态度，科学评估决策。财政工作以审慎性准则为基石，要关注各项业务的经济可行性，为决策科学合理提供支持；五是要做优预算治理，优化运营效力。加强预算治理，充分意识预算假造沉要性，以预算为纽带推进业财融合；六是要筑牢资金防线，加强风险意识。当下形势复杂多变，要加强资金安全治理，提高风险防备意识，全方位守护资金安全。

会后，集团财政部与项目治理公司还共同沟通钻研了《资金支付治理法子》各项拟订正内容。

这次会议以新造度的宣贯为引领，全面部署了各项财政领域沉点工作工作，为子公司各项具体工作工作做出了具体领导，为集团在新一年的财政工作打下坚实基础。