9月9日
，集团党委委员、副总经理肖敏华深刻资阳高速公司调研
，高速公司辅导班子参与。

座谈会上
，高速公司李荣清做了全面汇报
，介绍了公司组织架构设置、财政经营情况、在建项目推动进度
，以及高速公路通畅费征收治理、公路养护治理的具体行动与功效；沉点介绍了公司近年出处“单一化”运营模式向“多元化”经营拓展的实际蹊径与阶段性成就。

听取汇报后
，肖敏华对高速公司在经营治理、战术转型中获得的阶段性成就赐与充分注定
，并萦绕公司后续发展提出三方面要求：

一要聚焦主责主业
，全力提升运营质效。高速公司要紧扣高速公路建设、养护、通畅服务等主题业务
，进一步优化工程项目治理系统与日常运营治理流程
，强化服务保险能力
，以更高效的治理、更优质的服务
，确保主责主业稳步推动。

二要严守安全底线
，筑牢防护樊篱。要时刻绷紧工程建设、出产经营安全之弦
，健全安全治理造度以及日常排查机造
，加强隐患排查整治与提升应急能力
，沉点防备高速公路养护、车辆通畅等环节风险
，切实保险人民人民性命财富安全。

三要坚守清廉红线
，修养清风正气。要持续加强党风廉政建设
，美满监督造约机造
，强化干部职工清廉教育
，端庄纪律端正
，营造风清气正的干事创业环境
，为公司高质量发展提供倔强纪律保险。

会上
，肖敏华对高速公司提出的问题和难题
，逐一做了回应和解答。